از سیاست‌های راهبردی اصلی شرکت بیمه نوین در حوزه بهسازی و توسعه عملکرد سازمانی؛ جانشین پروری، ایجاد شورای ارتقای کارکنان بر اساس شاخص‌های مدیریتی و سیستم انگیزشی در نیروی انسانی است.
به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل، آرام رشیدی، معاون پشتیبانی و امور اقتصادی بیمه نوین با اعلام این خبر افزود: نوآوری و توسعه عملکرد سازمانی که در نهایت منجر به ایجاد مزیت رقابتی پایدار می‌شود به ایجاد راهبردهای نوین از جمله بسترسازی فرآیندهای آموزش موثر، مکانیزم ارتقا و انگیزش منابع انسانی بستگی دارد که این موارد با تشکیل کمیته یادگیری و شورای ارتقا اجرا خواهد شد.
وی گفت: یکی از شاخص‌های توسعه عملکرد سازمانی، ایجاد و بازنگری برنامه‌های آموزشی است و برنامه‌های آموزشی بیمه نوین با نگاه ارتقای توانمندی‌های کارکنان و شبکه فروش از ابتدای سال جاری برای سه گروه همکاران ستاد، شعب و نمایندگان تدوین شده و در حال برگزاری است.
معاون پشتیبانی و امور اقتصادی بیمه نوین همچنین با اشاره به سیاست جانشین‌پروری در این شرکت گفت: از سال گذشته دوره‌هایی تحت عنوان ارتقای توانمندی‌های کلیدی منابع انسانی شعب به طور مستمر در حال برگزاری است و فرآیند ارتقای کارکنان شعب پس از گذراندن این دوره‌ها تعیین می‌شود. همچنین تدوین برنامه‌های آموزشی تخصصی شبکه فروش نیز با همکاری انجمن صنفی نمایندگان بیمه نوین و معاونت امور شعب، شبکه فروش و بازاریابی صورت می‌پذیرد.
به گفته رشیدی، هدایت شبکه فروش به سمت بازارهای هدف و تبیین سیاست‌های بازاریابی نیز از جمله دیگر مباحثی است که طی کارگاه‌های تعاملی به نمایندگان ارائه خواهد شد.
مدیرعامل بیمه نوین: چالش اصلی در سال جاری افزایش تولید با تمرکز بر ارتقای کیفیت ارائه خدمات است و راهکار تحقق این هدف، استفاده بهینه از توانایی نیروی انسانی توأم با تقویت مهارت آنهاست.
در آستانه سال 1398 و به منظور خدمت رسانی به مشتریان عزیز، 10 شعبه منتخب بانک اقتصادنوین در شهر تهران اسکناس نو توزیع می‌کنند.
مدیرعامل بیمه نوین از رشد ۲۲۱ درصدی سود خالص در سال ۹۶ نسبت به سال قبل و همچنین کاهش ۳۸ درصدی زیان انباشته در قالب برنامه پیش‌بینی شده و حفظ کیفیت مناسب پرتفوی بیمه‌ای این شرکت خبر داد.